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Auditoría de Estados Financieros
Proporcionamos apoyo de nuestro equipo experto para el análisis de razonabilidad de los Estados Financieros
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Apoyo y acompañamiento para procesos de transición de PCGA a IFRS
Hemos desarrollado una metodología para el proceso de conversión e implementación de PCGA A IFRS, que ha sido aplicada exitosamente en diversas industrias.
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Evaluación de Procesos
Realizamos un examen riguroso de sus procesos de información financiera y contable
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Exámenes y revisiones bajo normas de atestiguación
Proporcionamos asesoría para que la información que su empresa entrega a los mercados ofrezca seguridad.
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Revisión y compilación de información financiero-contable
Otorgamos fiabilidad a los Estados Financieros (EEFF) y cuentas anuales de su empresa gracias a una amplia experiencia internacional y técnica en auditorías basadas en las IFRS
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Informes periciales y experto independiente
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Determinación de efectos de contratos
Establecemos el alcance contable y patrimonial de las operaciones efectuadas por su empresa.
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Consultoría Tributaria
Nos encargamos de brindar asesoría en todas las materias impositivas de relevancia, tanto para las empresas como para personas naturales y sus patrimonios familiares e individuales.
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Cumplimiento Tributario
Ofrecemos una constante revisión de todas las obligaciones tributarias relevantes de su organización
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Precios de Transferencia
Apoyamos a clientes nacionales e internacionales en sus transacciones comerciales o financieras con partes relacionadas domiciliadas en distinta jurisdicciones
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Servicios legales, Corporativos y Laborales
Brindamos apoyo legal en todas las materias civiles, comerciales, laborales y tributarias que su organización pueda requerir.
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Fusiones y Adquisiciones (M&A), Transacciones (Due Diligence)
Contamos con sólida experiencia en temas de carácter económico, financiero, contable y legal para apoyar este tipo de operaciones.
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Modelado Financiero y Valoración Empresarial
Contamos con experiencia en modelamiento y valoración de empresas, activos tangibles, propiedad intelectual y activos intangibles tanto en Chile como en el extranjero.
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Nuestro equipo de especialistas forense lo ayuda a tomar medidas de protección rápidas, restaurar la confianza y volver a crear valor.
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Finanzas Corporativas
Consideramos todo su ciclo de negocio y utilizamos metodologías financieras ampliamente reconocidas.
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Auditoría Interna
Apoyamos a que las organizaciones presenten evaluaciones independientes, transparentes y objetivas sobre la eficacia de sus controles internos y mitigación de riesgos.
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Gestión de Riesgo Financiero
Apoyamos a los clientes generando procesos de identificación, medición y mitigación de los riesgos financieros, a través de las valoraciones de instrumentos financieros.
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Activos inmobiliarios (Real Estate) y Tasaciones
Proporcionamos varios tipos de análisis y estudios para entender las rentabilidades y valores de mercados de sus activos inmobiliarios.
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Servicios Legales y Corporativos
Nuestros servicios permiten cumplir con la normativa que obliga a que firmas foráneas designen representantes domiciliados en el país ante el Servicio de Impuestos Internos (SII).
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Contamos con las capacidades técnicas y profesionales en materia de análisis de Estados Financieros, planificación presupuestaria y estratégica para la oportuna identificación de tendencias, oportunidades y riesgos.
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Aseguramos un debido control de sus obligaciones financieras y gestiones de cobranza.
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Optimización y Automatización Robótica de Procesos
Colaboramos con la optimización de procesos, utilizando iBPMS, RPA e Inteligencia Artificial, y ganancias de eficiencia de su negocio mediante un mejor uso de sus recursos.
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Utilizamos herramientas y un conjunto de checkList basadas en normativas locales e internacionales para proveer un servicio de excelencia en el levantamiento, control y gestión de sus principales riesgos operacionales y de ciberseguridad.
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Automatización de procesos contables y tributarios
Nuestro equipo de consultores e ingenieros combina las disciplinas contable, tributaria y digital para automatizar los procesos contables y de cumplimiento tributario de su empresa.
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Uso de herramientas de analítica, automatización e inteligencia artificial (IA), implementamos soluciones para luego diseñar estrategias comerciales considerando velocidad, costo y una calidad medibles.
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Nuestras soluciones proveen un marco sólido que permite a los clientes establecer procesos de calidad basados en las mejores practicas de la industria.
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Agilidad, Gestión de Programas y PMO
Sobre la base de una consultoría enfocada en la aplicación de metodologías ágiles y tradicionales, ayudamos a las organizaciones en la gestión de sus programas y proyectos, para una ejecución eficaz y eficiente.
Según estudio de Grant Thornton
Principales rasgos que deben tener líderes eficientes en 2021 y 2022
La capacidad de adaptación al cambio, ser innovador y la capacidad de colaboración en toda la empresa, son las características mejor evaluadas para definir a los líderes del futuro. Aunque la empatía asoma como la gran cualidad de los nuevos tiempos.
Los cambios en el mundo empresarial de los últimos 12 meses suponen una oportunidad para que las organizaciones creen una cultura más inclusiva e innovadora, y para que los líderes demuestren que poseen un conjunto de habilidades particulares.
Grant Thornton preguntó a los directivos de empresas del mercado medio, en 29 países, qué tres rasgos de liderazgo serán imprescindibles en la nueva normalidad, en un mundo reconfigurado por la pandemia, para garantizar el éxito en 2021 y a futuro.
No es de extrañar que la capacidad de adaptación al cambio sea la primera opción, con un 44% que la destaca como una habilidad clave. Luego viene el ser innovador (44%); tercero, tener capacidad de colaboración en toda la empresa (29%); ser resiliente (27%) y ser valiente a la hora de asumir riesgos (25%).
La capacidad de conectar
Sin embargo, justo detrás de las cinco primeras características, se señaló un atributo fundamental que no había aparecido anteriormente en nuestra investigación: el 22% considera que la empatía es una característica esencial para los líderes actuales. La capacidad de conectar y comprender diferentes enfoques ha pasado a primer plano durante la reciente crisis. “El COVID ha cambiado la relación entre los empresarios y los empleados, entre los directivos y su personal. Aquellos líderes empáticos, que han sabido ofrecer apoyo, han conectado con las personas de forma diferente y han creado un entorno seguro para su personal”, afirma Carlos Muñoz Saravia, líder de Grant Thornton Chile.
Atributos como la empatía se han asociado tradicionalmente a las mujeres líderes, aunque esto está empezando a cambiar. “Ser un líder empático implica saber escuchar y actuar. Todo el mundo tiene esa cualidad en su interior, pero por diversas razones, se percibe que las mujeres tienen más práctica. Por otro lado, los líderes empáticos no son demandantes, dan la bienvenida a sus colegas y equipos para que se unan a ellos en el camino””, agrega Dayán Guzmán, gerente de marketing y comunicaciones de Grant Thornton Chile.
El reconocimiento de la importancia que tiene la empatía, entre otras habilidades, está creando ahora oportunidades para que las mujeres puedan progresar. “Lo que antes se tildaba de blando, o de no tener un enfoque comercial, o de no estar dispuesto a tomar decisiones difíciles, ahora se reconoce como un tipo diferente de fortaleza. Esas características se han vuelto más apreciadas”, agrega la ejecutiva.
En el mundo postpandémico, los líderes empáticos serán quienes logren sacar el máximo provecho de sus equipos. “Es necesario contar con un entorno y una cultura en los que el personal se sienta seguro para hablar, hacer preguntas, desafiar el statu quo. Y en el que los líderes y los responsables de dirigir los equipos se muestren cada día y apliquen los principios fundamentales de D&I”, añade Carlos Muñoz.
Los conjuntos de habilidades blandas marcarán los estilos de gestión en la nueva normalidad. “Estamos hablando de diversidad, de inclusión y de un nuevo estilo de liderazgo que se ha puesto de manifiesto durante esta crisis. Un estilo de liderazgo que responde a la situación actual, y a la situación futura”, concluye.