-
Auditoría de Estados Financieros
Proporcionamos apoyo de nuestro equipo experto para el análisis de razonabilidad de los Estados Financieros
-
Apoyo y acompañamiento para procesos de transición de PCGA a IFRS
Hemos desarrollado una metodología para el proceso de conversión e implementación de PCGA A IFRS, que ha sido aplicada exitosamente en diversas industrias.
-
Evaluación de Procesos
Realizamos un examen riguroso de sus procesos de información financiera y contable
-
Exámenes y revisiones bajo normas de atestiguación
Proporcionamos asesoría para que la información que su empresa entrega a los mercados ofrezca seguridad.
-
Revisión y compilación de información financiero-contable
Otorgamos fiabilidad a los Estados Financieros (EEFF) y cuentas anuales de su empresa gracias a una amplia experiencia internacional y técnica en auditorías basadas en las IFRS
-
Informes periciales y experto independiente
Informes periciales y experto independiente
-
Determinación de efectos de contratos
Establecemos el alcance contable y patrimonial de las operaciones efectuadas por su empresa.
-
Consultoría Tributaria
Nos encargamos de brindar asesoría en todas las materias impositivas de relevancia, tanto para las empresas como para personas naturales y sus patrimonios familiares e individuales.
-
Cumplimiento Tributario
Ofrecemos una constante revisión de todas las obligaciones tributarias relevantes de su organización
-
Precios de Transferencia
Apoyamos a clientes nacionales e internacionales en sus transacciones comerciales o financieras con partes relacionadas domiciliadas en distinta jurisdicciones
-
Servicios legales, Corporativos y Laborales
Brindamos apoyo legal en todas las materias civiles, comerciales, laborales y tributarias que su organización pueda requerir.
-
Fusiones y Adquisiciones (M&A), Transacciones (Due Diligence)
Contamos con sólida experiencia en temas de carácter económico, financiero, contable y legal para apoyar este tipo de operaciones.
-
Modelado Financiero y Valoración Empresarial
Contamos con experiencia en modelamiento y valoración de empresas, activos tangibles, propiedad intelectual y activos intangibles tanto en Chile como en el extranjero.
-
Forensic: investigación de fraude e irregularidades, informes periciales
Nuestro equipo de especialistas forense lo ayuda a tomar medidas de protección rápidas, restaurar la confianza y volver a crear valor.
-
Finanzas Corporativas
Consideramos todo su ciclo de negocio y utilizamos metodologías financieras ampliamente reconocidas.
-
Auditoría Interna
Apoyamos a que las organizaciones presenten evaluaciones independientes, transparentes y objetivas sobre la eficacia de sus controles internos y mitigación de riesgos.
-
Gestión de Riesgo Financiero
Apoyamos a los clientes generando procesos de identificación, medición y mitigación de los riesgos financieros, a través de las valoraciones de instrumentos financieros.
-
Activos inmobiliarios (Real Estate) y Tasaciones
Proporcionamos varios tipos de análisis y estudios para entender las rentabilidades y valores de mercados de sus activos inmobiliarios.
-
Servicios de Contabilidad, impuestos y reportería
Servicios externalizados de contabilidad, declaraciones de impuestos y reportería financiera mensual y anual.
-
Proceso de remuneraciones y payroll
Procesos de remuneraciones y pago de nómina, tanto para el Rol Privado como el Rol General
-
Servicios Legales y Corporativos
Nuestros servicios permiten cumplir con la normativa que obliga a que firmas foráneas designen representantes domiciliados en el país ante el Servicio de Impuestos Internos (SII).
-
Control de Gestión
Contamos con las capacidades técnicas y profesionales en materia de análisis de Estados Financieros, planificación presupuestaria y estratégica para la oportuna identificación de tendencias, oportunidades y riesgos.
-
Tesorería
Aseguramos un debido control de sus obligaciones financieras y gestiones de cobranza.
-
Optimización y Automatización Robótica de Procesos
Colaboramos con la optimización de procesos, utilizando iBPMS, RPA e Inteligencia Artificial, y ganancias de eficiencia de su negocio mediante un mejor uso de sus recursos.
-
Ciberseguridad y Riesgo Operacional
Utilizamos herramientas y un conjunto de checkList basadas en normativas locales e internacionales para proveer un servicio de excelencia en el levantamiento, control y gestión de sus principales riesgos operacionales y de ciberseguridad.
-
Automatización de procesos contables y tributarios
Nuestro equipo de consultores e ingenieros combina las disciplinas contable, tributaria y digital para automatizar los procesos contables y de cumplimiento tributario de su empresa.
-
Ciencia de datos (Data Science)
Uso de herramientas de analítica, automatización e inteligencia artificial (IA), implementamos soluciones para luego diseñar estrategias comerciales considerando velocidad, costo y una calidad medibles.
-
Servicios de QA y Testing
Nuestras soluciones proveen un marco sólido que permite a los clientes establecer procesos de calidad basados en las mejores practicas de la industria.
-
Agilidad, Gestión de Programas y PMO
Sobre la base de una consultoría enfocada en la aplicación de metodologías ágiles y tradicionales, ayudamos a las organizaciones en la gestión de sus programas y proyectos, para una ejecución eficaz y eficiente.
El pasado miércoles 14 de agosto, con alrededor de 60 invitados entre los que se encontraban socios, directores y gerentes, Grant Thornton Chile realizó un Update Strategy Meeting, evento que tuvo un fuerte énfasis en el futuro tecnológico y cómo deben las empresas, en un entorno volátil, afrontar el desafío de la Inteligencia Artificial (IA), la transformación digital y la innovación.
“Como toda empresa exitosa, debemos anticiparnos para abordar en equipo los desafíos de corto y mediano plazo en el desarrollo de nuestras estrategias competitivas, las que deben plasmarse en el futuro Plan de Negocio. Este trabajo en conjunto es con nuestra gente, pero también con nuestros clientes y la comunidad, lo que nos permitirá superar los desafíos y generar impactos en la sociedad”, señaló nuestro CEO, Carlos Muñoz Saravia.
Tras mencionar una serie de hitos del periodo, resaltó el desafío 2025 que es el ser la quinta firma del sector en Chile, y mejorar en eficiencia y rentabilidad.
En el evento se contó con speakers externos de primer nivel como Pelayo Covarrubias, presidente de Fundación País Digital; Leandro Shara, CEO de MatchVision; y Martín Longobucco, director de La Salle Program of Artificial Intelligence in Businesses.
Pelayo Covarrubias se refirió al aprendizaje continuo, la innovación y la adaptación, temas clave para empresarios en un mundo en constante cambio.
"Lo que hoy día enseñamos es el Life Long Learning. Esto se trata de aprender durante toda la vida. Para los empresarios, no se trata solo de completar una carrera o una formación inicial, sino de mantener una mentalidad de aprendizaje continuo. Este enfoque no solo garantiza la relevancia de sus habilidades, sino que también les permite adaptarse rápidamente a nuevas oportunidades y desafíos, manteniendo así una ventaja competitiva”.
La transformación digital no es opcional, es una necesidad, dice. “Los empresarios deben ser líderes en la adopción de tecnologías digitales para asegurar no solo el éxito de sus negocios, sino también el futuro económico del país”.
La exposición de Leandro Shara giró en torno a su historia de emprendimiento que lo tiene como "el único chileno presente en la Champions" al crear el nuevo formato del torneo.
“En todo proyecto es clave explicar bien el formato. Y en ese sentido, cuando vamos a explicar algo, es clave tener la capacidad de hacerlo de manera simple, asequible. Y nunca te detengas ante un no. Los no son una oportunidad. Cuando te digan que no, averigua por qué y trabaja esa negativa para revertirla”, dice.
Shara cree que "los sistemas deben evolucionar para seguir siendo relevantes," una filosofía que sustenta su trabajo en la constante refinación y adaptación de los formatos de competencia para satisfacer las demandas cambiantes de los deportes y otros campos competitivos.
Martín Longobucco, por su parte, expresó que hay que probar la IA más allá de lo que es ChatGTP, y hay que implementar de forma ordenada. “Los plazos de esa implementación deberían ser de seis meses cuando es un proceso serio o, un año, al menos si es un proyecto importante. Y hacerlo en paralelo, no secuencialmente”.
En el evento de Grant Thornton Chile también hubo espacio para actividades grupales, en equipo, lideradas por Patricio Valenzuela y Scarlet Gutiérrez, y cuyos resultados serán aportes que nos permitan seguir creciendo en nuestra cultura y organización.