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Auditoría de Estados Financieros
Proporcionamos apoyo de nuestro equipo experto para el análisis de razonabilidad de los Estados Financieros
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Apoyo y acompañamiento para procesos de transición de PCGA a IFRS
Hemos desarrollado una metodología para el proceso de conversión e implementación de PCGA A IFRS, que ha sido aplicada exitosamente en diversas industrias.
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Evaluación de Procesos
Realizamos un examen riguroso de sus procesos de información financiera y contable
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Exámenes y revisiones bajo normas de atestiguación
Proporcionamos asesoría para que la información que su empresa entrega a los mercados ofrezca seguridad.
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Revisión y compilación de información financiero-contable
Otorgamos fiabilidad a los Estados Financieros (EEFF) y cuentas anuales de su empresa gracias a una amplia experiencia internacional y técnica en auditorías basadas en las IFRS
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Informes periciales y experto independiente
Informes periciales y experto independiente
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Determinación de efectos de contratos
Establecemos el alcance contable y patrimonial de las operaciones efectuadas por su empresa.
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Consultoría Tributaria
Nos encargamos de brindar asesoría en todas las materias impositivas de relevancia, tanto para las empresas como para personas naturales y sus patrimonios familiares e individuales.
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Cumplimiento Tributario
Ofrecemos una constante revisión de todas las obligaciones tributarias relevantes de su organización
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Precios de Transferencia
Apoyamos a clientes nacionales e internacionales en sus transacciones comerciales o financieras con partes relacionadas domiciliadas en distinta jurisdicciones
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Servicios legales, Corporativos y Laborales
Brindamos apoyo legal en todas las materias civiles, comerciales, laborales y tributarias que su organización pueda requerir.
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Fusiones y Adquisiciones (M&A), Transacciones (Due Diligence)
Contamos con sólida experiencia en temas de carácter económico, financiero, contable y legal para apoyar este tipo de operaciones.
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Modelado Financiero y Valoración Empresarial
Contamos con experiencia en modelamiento y valoración de empresas, activos tangibles, propiedad intelectual y activos intangibles tanto en Chile como en el extranjero.
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Forensic: investigación de fraude e irregularidades, informes periciales
Nuestro equipo de especialistas forense lo ayuda a tomar medidas de protección rápidas, restaurar la confianza y volver a crear valor.
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Finanzas Corporativas
Consideramos todo su ciclo de negocio y utilizamos metodologías financieras ampliamente reconocidas.
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Auditoría Interna
Apoyamos a que las organizaciones presenten evaluaciones independientes, transparentes y objetivas sobre la eficacia de sus controles internos y mitigación de riesgos.
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Gestión de Riesgo Financiero
Apoyamos a los clientes generando procesos de identificación, medición y mitigación de los riesgos financieros, a través de las valoraciones de instrumentos financieros.
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Activos inmobiliarios (Real Estate) y Tasaciones
Proporcionamos varios tipos de análisis y estudios para entender las rentabilidades y valores de mercados de sus activos inmobiliarios.
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Servicios de Contabilidad, impuestos y reportería
Servicios externalizados de contabilidad, declaraciones de impuestos y reportería financiera mensual y anual.
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Proceso de remuneraciones y payroll
Procesos de remuneraciones y pago de nómina, tanto para el Rol Privado como el Rol General
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Servicios Legales y Corporativos
Nuestros servicios permiten cumplir con la normativa que obliga a que firmas foráneas designen representantes domiciliados en el país ante el Servicio de Impuestos Internos (SII).
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Control de Gestión
Contamos con las capacidades técnicas y profesionales en materia de análisis de Estados Financieros, planificación presupuestaria y estratégica para la oportuna identificación de tendencias, oportunidades y riesgos.
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Tesorería
Aseguramos un debido control de sus obligaciones financieras y gestiones de cobranza.
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Optimización y Automatización Robótica de Procesos
Colaboramos con la optimización de procesos, utilizando iBPMS, RPA e Inteligencia Artificial, y ganancias de eficiencia de su negocio mediante un mejor uso de sus recursos.
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Ciberseguridad y Riesgo Operacional
Utilizamos herramientas y un conjunto de checkList basadas en normativas locales e internacionales para proveer un servicio de excelencia en el levantamiento, control y gestión de sus principales riesgos operacionales y de ciberseguridad.
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Automatización de procesos contables y tributarios
Nuestro equipo de consultores e ingenieros combina las disciplinas contable, tributaria y digital para automatizar los procesos contables y de cumplimiento tributario de su empresa.
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Ciencia de datos (Data Science)
Uso de herramientas de analítica, automatización e inteligencia artificial (IA), implementamos soluciones para luego diseñar estrategias comerciales considerando velocidad, costo y una calidad medibles.
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Servicios de QA y Testing
Nuestras soluciones proveen un marco sólido que permite a los clientes establecer procesos de calidad basados en las mejores practicas de la industria.
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Agilidad, Gestión de Programas y PMO
Sobre la base de una consultoría enfocada en la aplicación de metodologías ágiles y tradicionales, ayudamos a las organizaciones en la gestión de sus programas y proyectos, para una ejecución eficaz y eficiente.
El Informe Global sobre la Brecha de Género 2024 del Foro Económico Mundial (WEF) reveló que a principios de este año la contratación de mujeres para puestos de liderazgo había disminuido al 36,4% a nivel mundial. La cifra está bajo el dato correspondiente a 2021.
Esta caída, particularmente pronunciada en los puestos de liderazgo superiores, forma parte de una tendencia también observable en ámbitos distintos al de la dirección de empresas. En las Elecciones 2024 en Chile, por ejemplo, solo 56 de los 345 alcaldes electos son mujeres, apenas el 16,2% del total, e implica un descenso de 0,9% respecto a la anterior elección de autoridades municipales.
Lo cierto es que el camino hacia el liderazgo sigue siendo particularmente desafiante para las mujeres en sectores dominados por hombres, con una constante presión para superar a sus homólogos masculinos y, al mismo tiempo, gestionar los distintos roles que asumen en su vida diaria. Muchas informan que invierten horas adicionales en capacitación profesional, innovación y gestión de proyectos, por ejemplo, lo que equilibran con otras responsabilidades no remuneradas fuera se la oficina que van mucho más allá de labores del hogar.
Para complicar aún más el panorama, en muchas empresas existe la práctica de seleccionar mujeres líderes simplemente para cumplir con cuotas de género en lugar de hacerlo como parte de un compromiso genuino con el desarrollo del liderazgo femenino. E incluso en países como Ecuador, donde el progreso hacia el logro de la paridad de género se ubica entre los 10 primeros en América Latina y el Caribe, el 52% de las personas aún cree que promover la igualdad de género es sinónimo de discriminación contra los hombres.
El WEF, de hecho, sugiere que podrían pasar hasta 134 años hasta lograr una verdadera paridad en las oportunidades de liderazgo económico, educativo, de salud y político.
“No hay que quedarse pasivos ante datos como estos. Es necesario aplicar en América Latina y en todo el mundo un enfoque renovado para enfrentar la disparidad en cuanto a igualdad de género en el lugar de trabajo”, reflexiona Dilia Contreras, socia líder de BPS Grant Thornton Chile.
Estrategias para el cambio
Un cambio duradero en este sentido exige más que compromisos superficiales con la diversidad. Las organizaciones deben cultivar activamente entornos donde las mujeres líderes puedan prosperar, midiendo el progreso a través de múltiples KPI y asegurando prácticas equitativas en todos los niveles.
El Informe Global sobre la Brecha de Género 2024 recomienda varias estrategias para ayudar a mejorar la percepción y la sostenibilidad del liderazgo femenino en Latinoamérica.
- El primer paso es apoyar la armonía entre la vida laboral y la personal. En lugar de simplemente hablar de equilibrio, las organizaciones deben reconocer y adaptarse a las complejas demandas de tiempo de las mujeres. Esto es posible con sistemas de evaluación basados en resultados y opciones de trabajo flexible que permitan a las mujeres sobresalir en sus carreras mientras gestionan sus responsabilidades domésticas.
- Las organizaciones deben establecer protocolos claros de mentoría. Es decir, crear procesos estandarizados de desarrollo del liderazgo que apoyen no solo a las líderes femeninas individuales, sino a generaciones enteras de mujeres. El éxito en esta área crea una red de modelos a seguir y mentores que pueden guiar a los futuros líderes.
- Las organizaciones deben centrarse en garantizar prácticas de evaluación equitativas y consistentes entre los géneros, e implementar medidas correctivas justas cuando sea necesario. La retroalimentación regular y el diálogo abierto son componentes esenciales de este enfoque, asegurando que todos los líderes se rijan por los mismos estándares y tengan las mismas oportunidades de crecimiento y desarrollo.
- Las organizaciones deben ver más allá de simples sistemas de cuotas. El verdadero progreso requiere un enfoque integral para monitorear y apoyar el liderazgo femenino. Esto incluye un seguimiento de las tasas de retención del talento femenino, el desarrollo de planes de sucesión sólidos y el trabajo activo para eliminar estereotipos basados en el género. También deberían evaluar periódicamente el interés de las mujeres en asumir roles de liderazgo e identificar cualquier barrera que pueda impedirles avanzar.
“Tenemos que tener siempre presente que abordar las desigualdades de género impacta positivamente en la productividad y puede tener beneficios significativos para la economía, además de cambios que ayudan a una mayor paz social”, cierra Dilia Contreras.